예화 [지리산 편지] 멘토링에 대한 바른 이해 ⑤

2004년 5월 27일

멘토링에 대한 바른 이해 ⑤  

   미국의 기독교에서는 80년대에 들어서면서 멘토링에 대한 관심이 높아지기 시작하였다. 그런데 그렇게 된 동기가 특이하다. 80년대 초반에 미국에서 기독교계의 저명한 지도자들 중 일부가 부끄러운 스캔들에 휘말리게 되는 일이 일어났다.

이에 충격을 받은 학자들이 이런 스캔들이 일어나는 것을 방지할 수 있는 길이 무엇일까를 연구하게 되었다. 그들이 여러 가지 대안을 놓고 논의를 거듭한 결과로 멘토링을 바람직한 대안으로 제시한 것이다. 만일 스캔들에 휘말렸던 당사자들에게 적절한 멘토가 있었더라면 이를 방지할 수 있었을 것이라는 아쉬움 때문이었다. 멘토링은 나이 많고 경험이 풍부한 멘토(Mentor)가 자신의 경험과 지식을 바탕으로 삼아 멘티(Mentee)로 하여금 성공에 이르게 하는 능력과 확신과 잠재력을 개발하여 주는 두 사람 간의 관계이다. 여기서 중요한 것은 지도자 혹은 스승으로서의 멘토가 금전적 보상이나 어떤 대가를 바람 없이 제자, 혹은 도움을 받는 이인 멘티의 성공만을 유일한 보상이나 대가로 바라고 있다는 점이다.

역사상에 나타난 가장 훌륭하였던 멘토는 예수 그리스도였다. 클린턴 교수는 멘토링을 짧게 정의하기를 “하나님께서 주신 자원들을 나눔으로써 한 사람이 다른 사람에게 영향을 끼치는 일종의 관계적 경험이다”라고 정의하였다.